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水發綜合能源公司黨支部在現有黨建工作的基礎上，積極探索新時代混合所有制企業基層黨組織建設的新途徑、新方法、新實踐，著力打造“兩型三化”新型黨支部。

“兩型三化”黨支部內涵豐富。一是打造“開放包容型”黨支部。混合所有制企業是兩種體制機制、兩種思想文化的銜接與融合，針對這一特點，水發綜合能源公司黨支部在推行“國有體制、民營機制”管理模式的前提下，以開放包容的心態，正確處理好國有與民營、員工與團隊、團隊與組織之間的關系，充分發揮好黨支部政治引領作用，永葆組織建設的政治本色。二是打造“價值創造型”黨支部。樹立“價值”思維，圍繞“運營管理、內部管控、項目并購”等目標將支部建設融入、融合到公司治理的每一過程、每一環節、每一單位中，實現支部建設經濟價值、政治價值、社會價值，確保實現綜合價值最大化。三是打造“標準化”黨支部。優化支部流程化建設，建立“具體化、標準化”的支部建設體系。四是打造“法規化”黨支部。針對混合所有制企業特點，真正將支部作用融入到公司法人治理結構中去，將《黨章》《黨規》《條例》與公司法、公司章程有效結合、深入融合，實現支部建設外循環與內循環的高效一致。五是打造“數字化”黨支部。綜合運用互聯網等數字化手段，打造黨支部建設“數字化平臺”，采取線上線下學習結合模式，充分利用互聯網、微信公眾號、燈塔黨建在線、學習強國APP等新媒體，探索建立“互聯網+”黨建工作載體，提高支部建設信息化水平，增強信息化時代黨組織活動實效。

目前，“兩型三化”黨支部建設實施方案已經完成，水發綜合能源公司黨支部將按照高標準、高要求打造新型黨支部，充分發揮黨支部在公司發展中的引領和指導作用，為實現公司高質量發展提供有力保障。