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2024年，沂南力諾太陽能電力工程有限公司深入貫徹落實“聚焦、整合、優化、管控、提升”十字方針，以“兩實施、四深化”行動為主線，技術創新、安全筑基、黨建融合、產業協同四個維度全面發力，取得系統性突破，為區域能源轉型和綠色低碳發展注入強勁動力。

聚焦主業：

技術創新與數字化“雙輪驅動”

為提升管理效率和運行水平，沂南公司積極推進多項技術改造項目。在成功實現AGC閉環后，公司又完成了逆變器升級改造，顯著提升了逆變器的轉換效率，延長了使用壽命，提高了系統的穩定性和可靠性，同時節省了維護費用。他們對辦公區域進行了標準化建設改造，不僅促進了企業的可持續發展，還提升了企業形象，達到了統一、規范、高效的管理目標。創新工作室的改造工作也取得了顯著成果，為技術研發和創新提供了更好的環境，成功孵化了多項專利技術。其中，依托省級勞模創新工作室研發的“SVG濕度控制聯動系統”解決了高濕環境下無功補償裝置故障率高的行業難題。升級改造后的創新工作室將成為更強大的創造力源泉，一系列創新成果正逐步應用于電站的實際運營中。與此同時，清潔能源產業數字化管理平臺在沂南公司成功試運行，通過大數據分析和智能化控制，實現了對電站設備的數字化精準管理和優化調度。他們對SVG進行高低壓穿越改造，提升了其在電網電壓波動時的響應能力和穩定性，確保在電網故障情況下能夠正常工作，為電站和電網的高效運行提供了有力支撐。

黨建鑄魂：

沂蒙精神與綠色發展深度融合

他們注重黨建引領綠色能源發展，構建“板上發電—板下種植”的立體模式，在每年向駐地村集體支付土地租賃費外，利用光伏組件下的空地進行中草藥和農作物種植，吸納當地貧困群眾就業，走出一條大型集中式光伏電站實施農光互補的鄉村振興新路子，被臨沂市列為扶貧示范園001號。他們組建的“黨員技術攻堅隊”在逆變器改造中創造了“三日攻堅法”，同比提前4天完成三期9MW逆變器改造。他們依托周邊紅色資源，打造水發沂蒙紅色教育基地，2023年被省國資委評為山東省屬企業教育陣地和省國資委關心下一代教育基地。2024年，被水發集團指定為反腐倡廉創新實踐示范基地。

運維強基：

精細化管控打造高效運營架構

在水發能源集團的支持下，通過精細化功率預測和AGC/AVC系統聯動，電站發電量逐年提升。截至目前，累計結算上網電量5906.8417萬KWh，超額完成年度計劃發電量，為能源供應以及經濟發展作出了重要貢獻。2024年10月份，電站對全場進行秋季停電檢修，共計消除了17條隱患問題，包括主變壓器C相高壓套管更換及耐壓試驗、110kV外線清理鳥巢、35kV外線安裝防鳥刺、更換廠區16組高壓電纜頭、更換#30發電單元變壓器等。同步完成35kV配電室和110kV配電室以及各箱變的預防性試驗，有效降低了設備故障率，提升了電站的健康水平和安全穩定性。

安全生產：

構建“五位一體”防護體系

他們構建了“集團督導+屬地監管+企業主責”的管理體系，形成了多級聯動機制，為安全生產筑牢堅實基礎。2024年，在水發能源集團專家診斷、臨沂市發改委專項督查，以及水發綜合能源公司、沂南縣應急管理局等單位開展的8次安全檢查中，公司安全管理工作表現優秀，得到各方高度認可。公司高度重視安全管理標準化建設，重新修訂發布了應急管理、安全教育培訓、隱患排查治理等標準化文件3套。在日常運營中，公司嚴格落實各項安全管理制度，持續加強員工安全培訓，不斷提升員工安全意識和技能。并定期開展安全演練，模擬各類突發情況，提高應急處置能力；開展隱患專項排查，對潛在安全隱患進行全面排查治理，將隱患消滅在萌芽狀態。通過一系列扎實有效的舉措，確保了電站的安全生產和穩定運行。

站在新的起點上，沂南公司將始終圍繞“十字方針”，深入推進“兩實施、四深化”行動，以“紅色基因＋智慧綠能”雙引擎驅動模式，全力構建發展新格局。同時，聚焦“運營＋創新”一體化技術攻關，積極整合資源，加大研發投入，通過提升運營效率與創新能力，為實現“雙碳”目標和水發集團清潔能源事業的蓬勃發展續寫新的篇章。（王新龍 供稿）