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轉(zhuǎn)型發(fā)展大家談 |?啟航公司提出降本增效“四個思路”

發(fā)布于2022-12-19

為響應(yīng)水發(fā)集團(tuán)“轉(zhuǎn)型發(fā)展大家談 我為水發(fā)來建言”活動部署,助推集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,12月14日,啟航公司召開專題研討會,圍繞降本增效展開深入討論,會議由啟航公司總經(jīng)理高楨主持。會上,大家踴躍建言,經(jīng)過激烈討論,最終提出了四個維度的“降本增效”思路,即提質(zhì)、降耗、節(jié)支、增效。

“提質(zhì)”主要圍繞優(yōu)化組織架構(gòu),進(jìn)行公司范圍內(nèi)崗位調(diào)整,增設(shè)客服部,按照職工工作技能及特點進(jìn)行崗位大流動,盤活現(xiàn)有人力資源,避免資源閑置、浪費;

“降耗”針對在辦公物資方面進(jìn)行定額管理,倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,各部門分別派專人按需領(lǐng)取日常辦公用品,降低物資損耗;

“節(jié)支”體現(xiàn)在費用管理方面,嚴(yán)格審核招待、出差等費用,做到“非必要不招待、不出差”,壓縮費用支出,嚴(yán)禁超標(biāo)、違規(guī)報銷,取消部分非必要性獎勵費用;

“增效”是指在數(shù)字化管理方面,倡導(dǎo)電子辦公,縮減部分流程,減少出現(xiàn)“紙質(zhì)+電子”雙重審批,提高公司運營效率。

啟航公司總經(jīng)理高楨、副總經(jīng)理秦碧波、劉碩及中層管理人員參加會議。(高雪美 供稿)


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