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務實創新求突破 凝心聚力開新局——曹縣東合新能源有限公司召開2021年度表彰大會暨2022年度工作會議

發布于2022-02-15

2月13日上午,曹縣東合新能源有限公司召開2021年度表彰大會暨2022年度工作會議,傳達貫徹水發能源集團2022年工作會議精神,安排部署2022年重點工作任務。水發能源集團戰略運營部總經理兼第二聯合支部書記、董事長魏勇出席會議并講話,總經理吳志博作工作報告。東合公司常務副總經理吳大虎、財務總監李海倩、股東代表蘭春亮及東合公司全體員工參加會議。


2021年公司全體職工上下一心,認真落實了能源集團的“重開發、強管控、補短板、塑強企”工作總基調,各項經營指標都取得了階段性的成果。一是堅持黨建引領,提高政治站位,準確謀篇布局。二是加強運營管理,帶動收益穩定增長。三是扎實推進安全及疫情防控,企業大局總體平穩有序。四是加快京九鐵路以東市場開發工作,全力以赴保障縣內天然氣供應。五是切實轉變觀念,加快流程再造實施,強化內部治理,夯實公司發展基礎。


會議指出,要結合水發能源集團2022年工作會議講話精神及東合公司實際,逐條研究并落實到位。一是強化“三個樹立”,牢固樹立以經濟效益為中心的發展理念,聚焦主業的經營理念,精細化管理理念。對出現的部分資產減值問題計提減值準備;對計入在建工程融資利息,在轉固過程中,合規處理;積極開拓市場,通過增加銷氣量,增加營業收入,通過增收節支,降低成本,彌補虧損。二是構建“三項體系”,完善目標考核體系,完善市場開發體系并根據東合公司實際制定激勵約束機制,完善工程建設體系,嚴格履行招標流程,選擇真正有資質、規范的合作方。三是注重“三大提升”,實現格局提升、文化提升、隊伍提升。弘揚水發文化的同時能夠提煉并創新出公司自己的文化。


會上,對2021年東合公司優秀班組、先進集體、先進工作者、優秀之星進行了表彰;部署了2022年度八大重點工作任務,簽署了工作業績責任書、安全生產責任書等。(高奇  供稿) 

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