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在濟南高新區(qū)，一家以新能源工程EPC為主業(yè)的國有企業(yè)正以黨建為紐帶，編織起一條橫跨技術(shù)研發(fā)、項目建設(shè)、社會服務(wù)的紅色產(chǎn)業(yè)鏈。山東奧翔電力工程設(shè)計咨詢有限公司黨支部打造的“聯(lián)鏈先鋒”黨建品牌，不僅讓黨旗在創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈上高高飄揚，更推動企業(yè)在新能源開發(fā)利用、智慧供熱等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)突破，成為水發(fā)能源集團黨建與業(yè)務(wù)融合的標桿樣本。 

理念破題：用“聯(lián)鏈”思維重構(gòu)黨建與產(chǎn)業(yè)生態(tài)

走進奧翔公司黨員活動室，“聯(lián)鏈先鋒”品牌標識格外醒目——整個Logo以字母“L”形狀為基礎(chǔ)輪廓，配以星鏈圖案，寓意著他們把“支部建在鏈上”，全員圍繞共同目標緊密協(xié)作，引領(lǐng)著企業(yè)向更高層次邁進。黨支部副書記徐貴陽介紹，面對新能源行業(yè)“技術(shù)壁壘高、產(chǎn)業(yè)鏈長”的特點，黨支部以“理論聯(lián)學(xué)、活動聯(lián)辦、隊伍聯(lián)建、廉政聯(lián)防、工作聯(lián)促”的“五聯(lián)”機制為核心，構(gòu)建起“黨組織搭臺、產(chǎn)業(yè)鏈唱戲”的新型黨建生態(tài)。

在思想鑄鏈層面，黨支部創(chuàng)新“鏈上黨建”模式，與許繼集團、三一重能等企業(yè)開展“聯(lián)學(xué)共建”，推動黨員在技術(shù)攻堅中樹牢“國之大者”意識。在匠心強鏈環(huán)節(jié)，針對滄州渤海新區(qū)85MW海上光伏項目，黨員突擊隊牽頭組建“設(shè)計—施工—運維”跨企業(yè)攻堅組，為項目“托底”提供技術(shù)支撐，成為項目最可靠的依靠。 

實踐深耕：讓“先鋒”力量穿透產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)

在奧翔公司，4個黨員先鋒崗和1個黨員責(zé)任區(qū)覆蓋公司全部核心業(yè)務(wù)。最亮眼的當(dāng)屬三支黨員突擊隊——他們?nèi)缤a(chǎn)業(yè)鏈上的“紅色引擎”，哪里有硬骨頭，就往哪里沖。

“海上光伏”黨員突擊隊針對滄州渤海新區(qū)黃驊市85MW項目，重點攻關(guān)海上光伏板安裝工藝、抗腐蝕抗風(fēng)浪平臺設(shè)計，推動海上光伏規(guī)模化發(fā)展；“市政供熱”黨員突擊隊圍繞管網(wǎng)熱損失優(yōu)化、供熱調(diào)節(jié)精準度等開展技術(shù)升級，同步打造“一專多能”復(fù)合型人才隊伍；“風(fēng)電技術(shù)”黨員突擊隊聚焦風(fēng)資源分析、混塔基礎(chǔ)設(shè)計等前沿領(lǐng)域，旨在提升風(fēng)電項目發(fā)電量與運維效率。 

生態(tài)構(gòu)建：從“單打獨斗”到“鏈上共贏”

今年4月，在奧東社區(qū)，一場別開生面的“黨建+綠色能源”共建活動正在進行。奧翔公司黨支部與奧東社區(qū)黨支部共建“紅色能量站”，拓展“黨建+公益”“技術(shù)+服務(wù)”等多元合作領(lǐng)域，積極探索“企業(yè)+社區(qū)”協(xié)同發(fā)展新路徑，全力打造社企聯(lián)建“新樣板”，構(gòu)建起共建共治共享的基層治理新格局。

在行業(yè)協(xié)同層面，黨支部的“聯(lián)鏈”效應(yīng)更加顯著。與華為數(shù)字能源技術(shù)有限公司開展“黨建+技術(shù)沙龍”交流活動，圍繞儲能電站設(shè)計優(yōu)化、智能運維展開合作，推動智慧儲能電站建設(shè)；與三一重能、許繼集團等企業(yè)簽訂《黨建共建協(xié)議》，建立技術(shù)共享庫，通過“黨建+技術(shù)”“黨建+業(yè)務(wù)”等模式，集中力量進行技術(shù)攻關(guān)，提升行業(yè)核心競爭力。這種“黨建搭臺、技術(shù)唱戲、資源共享”的模式，讓奧翔公司從單一設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型為產(chǎn)業(yè)鏈整合者。 

價值升華：當(dāng)“紅色基因”融入社會責(zé)任

在疫情防控關(guān)鍵時期，奧翔黨員志愿者的“紅馬甲”成為濟南市舜華街道社區(qū)的暖心風(fēng)景。他們深入駐地社區(qū)，協(xié)助開展核酸檢測秩序維護、物資配送、防疫知識宣傳等工作，累計服務(wù)時長超200小時。黨支部書記帶頭為孤寡老人、困難家庭送去生活物資和防疫用品，用實際行動筑牢社區(qū)防疫屏障，展現(xiàn)了國企黨組織的先鋒本色。

在濟南市兒童福利院，雙方黨支部建立長期共建關(guān)系，以“黨建+公益”模式開展系列關(guān)愛活動。黨員們不僅送去了圖書和玩具，更創(chuàng)新開展“紅色故事課堂”，讓革命傳統(tǒng)教育走進孤殘兒童心田。

在“益起碳循”公益項目中，公司黨員帶頭開展舊書循環(huán)、社區(qū)花園養(yǎng)護等活動。通過一系列社會責(zé)任實踐，將黨建引領(lǐng)的“紅色動能”轉(zhuǎn)化為服務(wù)社會的“民生實效”，讓黨建從“企業(yè)內(nèi)部事務(wù)”升華為“社會共同事業(yè)”，贏得社會各界的廣泛贊譽。

站在國企轉(zhuǎn)型升級的風(fēng)口，奧翔公司黨支部正謀劃“聯(lián)鏈先鋒”2.0版——打造黨建共建平臺。未來，他們計劃加大力度拓展產(chǎn)業(yè)鏈共建單位，加強與各方的合作交流，推動產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展，豐富“黨建+”內(nèi)涵，以創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展，推動形成“黨建引領(lǐng)、技術(shù)協(xié)同、利益共享”的產(chǎn)業(yè)共同體。

從萊州屋頂?shù)墓夥嚵校綂W東社區(qū)的“紅色能量站”，“聯(lián)鏈先鋒”的品牌效應(yīng)正在加速釋放。奧翔公司黨支部用實踐證明：當(dāng)黨建融入產(chǎn)業(yè)鏈血脈，不僅能破解技術(shù)攻堅的難題，更能構(gòu)建起“黨建強、產(chǎn)業(yè)興、生態(tài)美”的新發(fā)展格局。這或許就是新時代國企黨建的深層邏輯——以“紅色紐帶”串聯(lián)產(chǎn)業(yè)要素，用“先鋒力量”激活發(fā)展動能，在服務(wù)國家戰(zhàn)略中彰顯責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。